（000858）公告称，公司3月4日召开董事会议审议通过了四个议案，涉及公司市值管理制度、2025年资本预算以及2025年帮扶工作规划等。其中，

　　根据公告，公司19个项目最重要的包含10万吨生态酿酒项目（二期）、门户区项目、五粮液成品酒包装及智能仓储配送一体化项目、普拉斯公司绿色功能性食品包装新材料项目等13个续建项目，以及五粮液联控指挥中心项目等6个新建项目。

　　根据此前公告，五粮液10万吨生态酿酒项目（二期）由五粮液下属子公司四川省宜宾五粮液酒厂有限公司作为投资建设主体，建设内容最重要的包含15栋酿酒车间、8栋收酒房及相关配套设施，项目总投资估算为48.61亿元。按公司“十四五”发展的策略规划，公司酿酒产能将提升至20万吨，以慢慢地加强发展后劲，持续提高市场竞争力。

　　3月4日召开的五粮液董事会议审议通过了《关于调整10万吨生态酿酒项目（二期）可行性研究报告的议案》，鉴于10万吨生态酿酒项目（二期）工程范围、建设规模、实施方案、投资估算等发生调整，公司对该项目可行性研究报告做调整。调整后，产能不变、规划建设总用地不变，实施总建筑面积增加2417.8平方米；原投资估算金额由48.61亿元调整为47.99亿元。

　　为进一步增强投资者回报，提升公司投资价值，五粮液制定《市值管理制度》，公司应当聚焦主业，提升经营效率和盈利能力，同时能结合自身实际情况，综合运用并购重组、股权激励、现金分红、投资者关系管理、信息公开披露、股份回购以及其他合法合规的方式提升公司投资价值。

　　五粮液此前公布的投资者关系活动记录表显示，公司将2025年定位为“营销执行提升年”，在2024年基础上深化“稳价格、抓动销、提费效、转作风”营销方针，特别是将价格稳定工作摆到了首位，着力提升商家盈利空间。

　　产品方面，第八代五粮液是公司的核心大单品及销售基本盘。五粮液将坚持“量价平衡、结构优化、优质服务”的原则，以供需平衡为重点抓好动销和稳价工作；经典五粮液是公司瞄准2000元+市场布局的超高端战略性产品，将以“稳价格、精培育、强动销”为重点，持续提升产品价值，以团购渠道为销售重心，聚焦资源围绕消费者开展品鉴培育；1618及39度五粮液作为战术性产品，将以开瓶扫码活动、宴席活动、消费者培育活动、氛围营造活动等为重点，优化市场政策，提高投入效果。