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    食亿家(江苏)农产品集团有限公司五险!工作餐!包住!节日礼物!
    来源:hth华体汇    发布时间:2024-10-02 06:28:02  浏览次数:1264

      食亿家(江苏)农产品集团有限公司是江苏省重点扶持“菜篮子”工程。贯彻《国务院办公厅关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见》,以农产品认证生产基地、加工配送中心、安全溯源中心、社区店、电子商务中心、客服中心等组织机构,将传统的农产品物流行业和互联网电子商务相结合,服务范围覆盖了果、菜、肉、生鲜、农产品到休闲零食等多种形态的农副食品,实现了农超对接、产销对接,有效地解决了农产品销售中“物流环节多,物价节节高”的难题,在徐州市乃至淮海经济区树造了平价、安全、品质、方便的形象,赢得了良好的口碑。企业精神:认真 亲情 务实 高效 服务宗旨:平价 安全 品质 方便 公司使命:提供优质生鲜食品和服务,不断满足大家日渐增长的生活需求。公司目标:创新价、安全、品质、方便的营销理念,打造城市生鲜智能配送体系。食e家目前在徐州已成功开设了滨湖店、开元店、鑫泰店、绿地商务城店、奎园店,受到市政领导的关注与市民的认可,徐州电视台、报社等媒体给予了高度关注。生鲜平价店,惠及徐州百姓!企业蒸蒸日上需要各方精英的加入,现诚邀有识之士加盟我们的团队!公司将提供人性化的薪资体系、福利待遇等保障,公司注重人才教育培训,将为员工提供良好的培训机会及展示自身能力的发展空间!

      1、负责电话及上门推广及销售公司平台产品,对接客户订单,并按时配送上门;2、按要求解决客户服务问题及货款收回跟踪处理.反馈配送情况等一系列问题;

      1、高中及以上学历,有客服.销售经验和配送者第一先考虑或有运营商工作经验者优先考虑。

      1、负责公司平台产品的整体运营管理工作,针对平台产品自身特点以及市场状 况制定产品运营规划、战略、布局并实施;

      2.负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整 体策略和计划的制定和实施;

      3.组织产品运营数据分析和市场情况分析,根据分析结果指导运营策略制定和 实施;

      5.制定平台产品策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营 战略;

      9、参预完成产品价格策略调整、新品发布、品牌推广、爆款打造等运营活 动;

      10、与客服部衔接,传达运营推广工作思路,将既定运营策略贯彻到终端,同 时做好双向沟通;

      1、正规院校专科及以上学历, 2 年以上市场推广、互联网推广等相关工作经 验;

      2、热爱互联网及电子商务行业并愿投身于此,爱学习爱思量,具有较强的学 习与发散思维能力;

      薪资待遇:一经录用,赋予 优厚的工资待遇、完善的培训体系、广阔的晋升空间。加入到亿家电商,让你感受 不一样的成长!

      配送中心早现场运营班长是确保每日清晨至上午时段内,配送中心高效、有序、安全运营的关键角色。作为这一时段的管理者和协调者,早现场运营班长需要具备出色的组织能力、沟通协调能力及应变能力,以应对早高峰期间的各类挑战,确保货物能够准时、准确地送达客户手中。

      - 根据当日配送计划及库存情况,合理的安排装卸作业、分拣包装、车辆调度等工作,确保各环节紧密衔接,减少等待时间,提升整体运营效率。

      - 监控现场作业进度,及时作出调整人员配置和设备使用,应对突发状况,确保配送任务按时完成。

      - 严格执行公司制定的操作的过程和品质衡量准则,监督员工操作规范,确保货物包装完好、标识清晰、无损坏。

      - 加强现场安全管理,监督员工穿戴好劳动防护用品,定时进行安全检查,排除安全风险隐患,确保生产安全。

      - 与上游部门(如仓储、采购)保持密切联系,及时了解库存变化及补货情况,为配送计划提供准确信息。

      - 与下游客户或物流承运商保持沟通,处理配送过程中的问题,如更改配送地址、查询配送状态等,提升客户满意度。

      - 协调内部小组成员之间的工作关系,解决工作中出现的矛盾和冲突,营造和谐的工作氛围。

      - 准确记录每日的配送量、损耗率、不正常的情况等关键数据,为管理层提供决策支持。

      - 定期对运营数据来进行分析,识别运营中的瓶颈和问题,提出改进措施,持续优化运营效率。

      - 负责早班团队的组建、培训及日常管理工作,提升团队的整体素质和专业技能。

      - 关注员工心态变化,及时给予指导和帮助,增强团队凝聚力和向心力。工作技能与要求 -能接受夜班和早班者优先考虑。

      - 强烈的责任心和执行力,能够承担较大工作所承受的压力。- 注重细节,善于察觉缺陷并寻求解决方案。

      一、组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

      三、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

      四、主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况及适当及时的调整。

      六、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行相对有效的风险控制。

      七、对公司重大的投资等经营活动提供相关建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。

      八、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

      九、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的详细情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度。

      十、负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

      十一、根据相关规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是不是满足规定。

      十二、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

      十三、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,察觉缺陷及时更正。

      十四、按公司财会制度和核算管理有关法律法规,负责公司各种核算和别的业务往来账工作。