跟着制作业步入数字化和智能化的新纪元，各个企业的质量管理作业益发受到重视。尤其是在才智工厂的布景下，怎么有用发掘企业的潜在价值，进步产质量量，成为了质量部分作业的重中之重。那么，在2023年里，质量部分终究取得了哪些辉煌成就与经验教训呢？让咱们来探求这份质量部分的年终总结。

　　2023年，质量部的规划得到了进一步扩展，现在共有职工35人，分为质量操控、质量保证、检查审阅三个小组。质量操控组首要担任出产的悉数过程中的质量把控，质量保证组则专心于产品设计阶段的防备操控，而检查审阅组承担着对外供货商及内部流程的质量审定使命。首要功能包含产质量量监控、质量管理体系建造、内部审阅、训练及质量数据分析等，致力于全面进步公司产质量量水平，保证客户满意度。

　　年头设定的方针包含进步产品合格率至98%以上、优化质量管理流程、添加内部质量审计的频次等。经过科学的MID管理工具，精确追寻每个产品生命周期的质量流失点，以及严厉履行质量责任制，咱们在年末的总结中清晰，产品合格率已达到99.2%。相较于上一年的94.5%，这是一个显着的进步。

　　：成功引入了现代化MES（制作履行体系）和ERP（企业资源方案）软件，自动化程度大幅度进步，完成了出产数据的实时监控。

　　：建立了体系的内部训练机制，包含品管七大方法与精益出产等，职工的全体质量认识显着进步。

　　：经过合作开发与质量协同，进一步进步了外部供货商的质量衡量准则，并要求其经过质量现场审阅，保证零部件的质量可追溯性。

　　在即将到来的2024年，质量部将继续本着“客户榜首，质量至上”的准则，为公司继续发明价值，推进人机一体化智能体系的开展。

　　总的来说，2023年是充溢应战与收成的一年，咱们在才智工厂的探究中，以质量为中心推进事务的增加。期望在新的一年里，可以迎来更多的可能性，与我们一同共享生长的高兴。回来搜狐，检查更加多