1．本公司车辆实施一致管理，公司一切车辆（含服务车、试驾车辆）均由归纳行政部一致调度，各部门用车均须向行政部请求，经总经理审阅后出车。2．每部车应设置《车辆行使记载表》，车辆运用完后应记载行车路程、时刻、地址和用处等事项。3．车辆只能在公司指定的加油站加油，因工作需求购买燃油的，有必要经总经理赞同。5．车辆运用后在交代车辆时，有必要与行政部处理交代手续，查看车辆情况，发觉缺点及时上报并处理，不然产生损坏由借车人承当。

　　7、客户试乘试驾需填好试驾单后在试驾员的陪同下，在规则的试驾道路内安全行车。

　　（二）车辆使用约束规模1、公司员工在本地或近距离外出开会、联系业务。2、接送公司来宾及为公司就事的部分人员。3、转账、救援、收购、接送客户。二、车辆的保养与修补（一）车辆的保养1．车辆的年审、保养修补一致由行政管理部组织处理。2．总经理每星期例行查看一次车辆的根本情况。（二）车辆修补1．车辆修补由行政管理部一致担任，行政管理部接到《车辆修补单》后，由修补主管对车辆毛病做多元化的剖析，确认是不是需求进行修补以及确认修补的项目。2．因为违背交通法规形成的丢失，公司一概不予报销。3．车辆因天然磨损形成的机械毛病与车辆担任人无关，费用由公司承当。4．修补后一切替换的零配件，有必要带回交车辆管理员查验认可。5．因为驾驭不小心，人为形成机动车损坏的，扣除保险公司补偿部分的修补费用，应由司机自己承当余下费用。